Google lanza sus anuncios para vídeo

El buscador Google, que tanto éxito comercial ha tenido con los anuncios de texto (enlaces patrocinados), ha empezado a ofrecer a otras webs, en fase beta, su fórmula publicitaria adaptada a los vídeos, según ha anunciado en su blog oficial.

Se trata de varios formatos (ver ejemplos), ya probados en la web de vídeo de Google, YouTube, que intentan no ser intrusivos o molestos para el usuario. El vídeo nunca se interrumpe. Lo que el usuario ve es una capa horizontal que aparece en la parte inferior del vídeo, y que puede cerrarse o abrirse de nuevo cuando el usuario lo desee.

Con anuncios como estos Google aspira a dominar también el mercado publicitario online de los vídeos, un formato cada vez más utilizado por los usuarios de internet. Y creo que está en la línea correcta para conseguirlo, básicamente porque vuelve a demostrar que es posible encontrar sistemas de ofrecer publicidad sin molestar al usuario.

Entre los primeros sitios web que ofrecen los nuevos formatos publicitarios en sus vídeos se encuentran BobVila.com, eHow, MyDamnChannel, ExpertVillage, PinkBike, TheNewsRoom y agregadores de vídeos como Revver, blip.tv o GodTube. Además, diversas plataformas de vídeo como Brightcove, Yume, Tremor Media y Eyespot Network han empezado a integrar los anuncios en su sistema.

Google ha anunciado que seguirá probando nuevos formatos publicitarios para vídeo.

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CNN lanza iReport.com como web independiente de periodismo ciudadano

Desde este semana está en marcha la versión beta de iReport.com, la web de periodismo ciudadano impulsada por CNN en la que se recogen todas las aportaciones periodísticas realizadas por los usuarios.

Una selección de estas aportaciones -en forma de textos, vídeos o fotos- pueden acabar apareciendo en las noticias de CNN.

Hace aproximadamente un año la CNN empezó a solicitar a los usuarios que enviaran material informativo sobre noticias de las que fueran testigos. Hasta el día de hoy se han recibido cerca de 90.000 colaboraciones, todas ellas disponibles ahora en iReport.com. De ese total, algo más de 900 han acabado en la televisión. Estas aportaciones seleccionadas aparecen destacadas en la web con una imagen en la que puede leerse "ON CNN".

Los responsables de CNN han explicado que el material que aparece en iReport.com no se comprueba y se publica tal cual lo envían los usuarios. Por tanto, CNN no se hace responsable del mismo. Solamente las piezas que van a ser utilizadas en televisión por CNN pasan por el filtro de los editores de la cadena.

¿Qué tipo de contenidos pueden enviarse a iReport? CNN explica que cualquier cosa que ayude a contar tu historia, ya sea vídeo, fotos o texto.

Tribune, Gannett, Hearst y The New York Times se asocian para vender publicidad online local

Cuatro de los principales grupos de prensa de Estados Unidos, Tribune, Gannett, The Hearst Corporation y The New York Times Company, han anunciado hoy la creación de una nueva compañía vendedora de publicidad online, quadrantONE, para ofrecer a anunciantes nacionales posiciones destacadas en medios locales de Estados Unidos. Las cuatro compañías han invertido en la nueva empresa.

Según los responsables del nuevo proyecto, la suma de los medios online participantes en esta nueva red permitirá a los anunciantes llegar a casi 50 millones de usuarios en los principales mercados locales del país.

Todos los medios participantes han acordado ceder parte de su inventorio a quadrantONE. De esta manera, un anunciante podrá, por ejemplo, publicar el mismo anuncio, el mismo día, en centenares de webs informativas locales con una única orden de compra.

Entre los mercados locales cubiertos se encuentran los principales de Estados Unidos: New York, Los Angeles, Chicago, San Francisco, Boston, Atlanta, Houston, Phoenix, Detroit, Dallas, Philadelphia, Washington, D.C., Baltimore, Cincinnati, Denver, Minneapolis/St. Paul, Orlando, San Antonio, Sarasota, Ft. Lauderdale, San Jose y Albany.

Lista de los medios locales participantes (pdf)

Yahoo! rechaza la oferta de Microsoft

De momento, Microsoft no se hará con el control de Yahoo!

Esta mañana el consejo de administración de Yahoo! ha dicho no oficialmente a la oferta de 44.600 millones de dólares de Microsoft por considerar que "infravalora sustancialmente" el valor de la compañía.

¿Qué puede pasar a partir de ahora?

Una posibilidad es que Microsoft aumente su oferta, pasando de los 31 dólares por acción ofrecidos a una cantidad que se situaría entre los 35 y los 40 dólares, según informan distintos medios.

Otra posibilidad es que Microsoft intente convencer directamente a los integrantes del consejo de administración de Yahoo! para que acepten su actual oferta.

Por su parte, Yahoo! podría estar buscando alianzas con otras compañías del sector, como Google, AOL o Disney, como alternativa a Microsoft.

Veremos cómo reacciona hoy el mercado a la negativa de Yahoo! y los movimientos que se producen estos próximos días. De momento, al inicio de la sesión en Wall Street, los títulos de Yahoo! ganaban algo más del 1,6%, mientras que los de Microsoft caían casi un 2%.

Microsoft/Yahoo!: algunas claves de la oferta de compra

44.600 millones de dólares. Esta es la cifra que Microsoft ha ofrecido para quedarse con el portal Yahoo! con el objetivo de competir en mejores condiciones con la compañía que se ha convertido estos últimos años en su principal rival: Google.

Si la compra llega a realizarse, será sin lugar a dudas una de las grandes noticias del año -muy posiblemente la más destacada- en el sector de Internet.

La noticia se conoció ayer viernes por la mañana. Desde ese momento se han publicado en todo el mundo todo tipo de análisis para tratar de explicar las claves de esta importante operación. Esta es una pequeña relación de algunas fuentes para seguir la noticia:

· Texto del anuncio oficial de Microsoft y de la carta enviada por el presidente de la compañía, Steve Ballmer, al consejo directivo de Yahoo! (web de Microsoft)

· Respuesta inicial de Yahoo! anunciando que analizará de forma "rápida y cuidadosa" la oferta (web de Yahoo!)

· Recopilación de información procedente de distintas fuentes de información realizada por Yahoo! News

· Información sobre la operación en el blog DealBook de NYTimes.com y noticia de este medio en la que se ofrecen algunos detalles personales sobre la misma

· Completo especial realizado por News.com

· Seguimiento especial realizado por PaidContent.org

· Cobertura básica gratuita de WSJ.com

· Reacciones en la blogosfera (ofrecidas por blogrunner)

En mi opinión las principales claves de la operación son las siguientes:

· Publicidad: tanto Microsoft como Yahoo! se han quedado por detrás de Google en el mercado publicitario online. Uniendo sus fuerzas podrían reducir la distancia y ofrecer al mercado una alternativa muy sólida.

· Búsquedas: Yahoo! (número 2) y Microsoft (número 3) llevan tiempo viendo cómo Google se impone con rotundidad en este campo, tan ligado a los ingresos publicitarios.

· Usuarios: Yahoo! es la web con un mayor número de usuarios en el mundo gracias a la enorme calidad y variedad de su oferta, que incluye, entre otros, los siguientes servicios: Yahoo! Mail, Yahoo! News, Yahoo! Finance, Flickr, del.icio.us, HotJobs, Yahoo! Music o Yahoo! Answers.

· Innovación tecnológica: la llegada a Microsoft de los equipos de Yahoo! podría resultar un importante estímulo en este ámbito.

· Valor bursátil: la oferta de Microsoft (31 dólares por acción) supone una revalorización del 62% de Yahoo! (según el cierre del 31 de enero). Ayer viernes los títulos de Yahoo! ganaron casi un 48%. Las acciones de Yahoo! llevaban dos años perdiendo valor de manera continua.

¿Qué sucederá? Parece difícil que Yahoo! pueda rechazar en esta ocasión la generosa oferta de Microsoft (que ya intentó, sin éxito, comprar el portal a finales de 2006 y principios de 2007). Creo que las dos empresas son conscientes del enorme rival que tienen enfrente, Google, y es muy posible que ir de la mano les sea beneficioso en esa lucha.